集团召开2021年暨2022上半年工作总结表彰大会

      7月30日上午，北京慧丰清轩环境科技集团有限公司2021年暨2022上半年工作总结表彰大会在北京总部召开。会议对2021年暨2022年上半年工作进行了总结，对2022年下半年工作做了部署，对4个先进单位、32名先进个人进行了表彰。

大会主会场

      会上，总裁杨清海对慧丰清轩过去的工作进行了回顾。杨总指出，过去的一年是公司发展新旧交替的分水岭，这一年我们被雅生活成功并购，公司进入快速发展的新赛道。进入2022年后，公司持续发力，各项工作取得较好成绩。

总裁杨清海作工作报告

       去年以来，公司取得市场拓展新突破。针对北京相继爆发的两轮疫情，公司不等不靠，主要领导跳出疫情圈外，在非疫区坐镇指挥。业务人员“绕路走、紧盯守”做好市场拓展工作，宁可绕开疫区，多走几百公里也要把市场盯紧守住，仅在2022年上半年就取得新拓展5个项目的好成绩。
       在品质管理上，公司采取三大措施助力公司稳步发展。一是建立新的运营机制，减少管理层级，缩小运营单位，项目部实行划片管理。二是建立新的管理机制，实行“重心下移、管理前移、重点项目重点管理”的策略，围绕基层项目开展服务工作。三是建立新的奖励机制，对所有员工都制定优厚的奖励政策，提高业务提成比例、并利用股权激励、工资奖励等多种辅助措施，提高员工工作积极性。
       为达到提升质量、控制成本的目的，2021年上半年公司相继开展了“质量宣传月”“成本控制月”活动，特别是“质量宣传月”活动有效地提高了作业质量，得到当地政府肯定。廊坊市安次区政府为安次项目部颁发了“优秀管理团队”牌匾，安次项目部同时被雅生活集团评为“标杆项目部”。此外，由于成本控制得当，公司净利润实现稳步增长，发展势头良好。

大会主会场

       在总结成绩的同时，会议还对工作中存在的问题进行了深入剖析，对下半年工作进行了重点铺排。
       杨总最后强调，完成下半年目标，需要全体人员戮力同心、团结一致。要求大家心无旁骛、真抓实干，用认真负责、脚踏实地的态度，富有执行力、办事讲效率的速度，有大局观、能为团队着想的高度，以更大的担当、更足的干劲、更实的举措助推公司再上新台阶，再创新辉煌。
       副总裁张志宣读了公司《关于表彰2021年度先进单位和个人的决定》，总裁杨清海为先进单位和个人颁发了证书。

副总张志宣读表彰决定

先进单位领奖

机关先进个人领奖

项目部先进个人代表领奖

       大会由副总裁杨清毅主持，副总裁董凤来、段志辉、刘国栋、张国强、唐海树、财务总监张春明、生产运营总监周亚军，部门主管、区域经理、机关人员40余人参加主会场会议，项目经理、项目部其他管理人员160余人在分会场以视频形式参会。

副总裁杨清毅主持会议

       会后，总裁杨清海与相关人员签署目标责任状，主会场参会人员合影留念。

主会场参会人员合影