7月30日下午,随着高管培训交流研讨会的落幕,北京慧丰清轩环境科技集团有限公司完成了对集团高管的首轮培训。
高管培训交流研讨会现场
2022年公司把市场拓展作为首要工作,针对部分高管思想站位低、拓展能力不足的问题,集团决定对副总裁、总监、部门主管、区域经理进行道德修养、专业技能培训,达到提升“拓展能力、续签能力”,发挥“领导作用、骨干作用”的目的。
本次培训是在6月25日正式开班的,总裁杨清海、副总杨清毅、董凤来作为讲师对如何提高思想站位、如何稳市场拓市场以及如何提高管理能力进行授课,培训采取现场听课、视频学习、发放资料、交流研讨四种方式,每学完一课学员都要进行问题思考,全部学习完毕进行试题答卷。最后,每位高管根据思考题、考试题任选一个题目,结合自己工作实际上台发言,交流培训感悟。对大家的感悟,副总杨清毅、董凤来进行现场点评。在培训交流研讨会上,副总张国强、业务主管吕海娜、区域经理于洪宾认识深刻,培训效果突出,得到大家一致肯定。
副总裁张国强作培训感悟交流
业务部主管吕海娜作培训感悟交流
区域经理于洪宾作培训感悟交流
副总裁杨清毅现场点评
副总裁董凤来现场点评
培训交流后,总裁杨清海对集团培训工作提出新要求,杨总强调,提升管理素质、打造狼性团队是慧丰清轩集团的一项长期任务,一名合格的管理人员必须正确处理好个人与团队、态度与能力、友情和无情、德行和权利的关系。此次高管培训起到了探路石的作用,随后集团将对所有项目经理等中层领导开展第二轮培训,不断打造项目经理对项目的实际管控能力,为下半年乃至明年的稳盘保盘工作夯实基础。
总裁杨清海做培训总结