慧丰清轩召开高管工作会议

近两年来，地方政府财政吃紧，环卫项目资金压力不断加大。为保证企业良性运转，慧丰清轩把“重现金、强回款”作为一项坚定不移的战略方针。在 2024 年第一季度，公司涌现出了一批先进单位和先进个人，他们落实战略、树立标杆、发挥了很好的示范引领作用，在基层工作中做出了突出贡献，为此公司决定对5个先进单位和1名先进个人予以表彰。

会上，雅生活城市服务公司总裁郑颖斌为第一季度先进个人进行颁奖，慧丰清轩总裁杨清海为第一季度先进单位进行颁奖。公司号召全体管理人员都要以他们为榜样，发扬蚂蚁啃骨头的精神，在今后的整体工作中持续发力、重点突破，不断取得新成绩。同时，公司勉励受表彰人员再接再厉，再创新功。

战略发展中心、项目运营中心、财务中心、人力行政中心对近期工作作了汇报，常务副总裁张志在肯定成绩的同时，对下步工作作了部署。

总裁杨清海在讲话中强调，统一思想、提高站位是当前公司对全体管理人员提出的新要求，公司当前最大的危机就是人员思想意识上的危机，是管理人员工作态度上的危机。现在的高级管理人员缺少了创业初期的那种精气神，缺少了那种忘我工作、不计较个人得失的本质和初心。杨清海认为，我们现在的管理要跟着变化而变化，几年前的那种管理方法已不适合公司现阶段管理需要，现在的管理要有前瞻性和预判性，要有“身在兵位、胸为帅谋”的人生格局。最后杨清海要求大家，要以敬畏之心去做人、做事，要“心中有责任、胸中有策略、手中有招数”，做到“敢担当、善作为”。

雅生活城市服务公司总裁郑颖斌对当前形势做了讲解并提出应对之策，要求公司要高度关注容易产生问题的风险点，及时做到未雨绸缪，通过高超的管理手段，使企业行稳致远。